„Lean und BIM – Nutzung der Synergien zweier Ansätze zur Exzellenz im Projektgeschäft.“
Staufen AG
Thema
Genauso wie BIM nicht auf der Baustelle aufhört, so fängt Lean auch nicht erst in der Ausführung an. Der Vortrag erläutert wie zwei der aktuell relevantesten Verbesserungsansätze von Projektergebnissen sinnvoll miteinander verknüpft werden, um Informationsverluste und einhergehende Störungen im Projektgeschäft zu reduzieren. Dazu wird die praktische Relevanz einer modellgestützten Planung und Steuerung der Wertschöpfung im Projektverlauf aufgezeigt.
Vita
Dipl.-Ing. Produktionstechnik (FH) | Jahrgang 1971
16 Jahre Beratungserfahrung in Lean Transformation und unternehmensweitem Changemanagement.
Leitung von erfolgreichen Projekten in der Anlagenbau- und in der Bauindustrie.
Begleitung komplexer Führungssysteme als Management Trainer und Coach.
Praxiserfahrung als Partner und Managementberater bei Focus Change GmbH (Geschäftsführer); Schlatter AG (Leiter M u. A), Südweststahl AG (Technischer Leiter).